新年伊始，山东省召开2022年工作动员大会，提出要重点抓好“十大创新”，奋力开创新时代社会主义现代化强省建设新局面。企业是创新的主体，企业家是创新发展的探索者、组织者、引领者。大众网·海报新闻联合山东省供应链管理协会推出《供应链企业谈创新》系列报道之企业篇“供应链企业家谈创新”，聚焦山东省供应链的重点企业积极响应号召，打造强有力创新主体，企业家敢为人先、开拓进取的奋进姿态。
大众网·海报新闻记者 闫聪 董昊 济南报道
立足供应链转型，拓宽供应链服务领域
佳怡坚持以市场为导向，坚持客户服务至上，加快落实党中央及国务院提出的稳定产业链供应链要求，坚持立足并突出以供应链服务为核心，将佳怡供应链一体化及专业化的主营业务做实做强，在巩固现有合作范围和优势基础上，实现供应链物流业务的进一步深化发展，拓宽供应链服务领域，围绕供应链核心制造企业采购端和分销端探索和实践了采购供应链管理和分销供应链管理模式，开发了涵盖供应链金融、原材料代采，产品分销等相关产品。
推动信息化发展，打造智慧供应链信息应用平台
佳怡借助大数据、物联网、5g等信息化技术，加快提高信息技术水平，提升供应链信息化、智能化发展。借助自有的仓储管理、订单管理、金融科技平台等系统，建立起佳怡智慧供应链信息应用平台。佳怡智慧供应链信息应用平台加强了供应链上游供应商与下游经销商与核心企业之间的相互联系，实现了“供、产、销”全流程数据信息的共享，使得供应链各环节能够更敏捷的应对市场变化，从而达到产销协同。通过平台的信息数据共享，核心制造企业可以通过平台大数据进行有效的信息预测，从而制定相对准确的生产与采购计划，上游企业能够及时的做好原材料的供应，下游企业制定营销策略。
鼓励制造、电商、商贸企业提升供应链管理思维，加强供应链专业人才培养
佳怡自主建立数字化、开放供应链管理平台，为企业提供供应链管理服务。去年以来，在省市有关部门的支持指导下，借助省供应链管理协会和省现代供应链专家委员会的平台和优势、佳怡在省内举办了多场现代供应链宣讲和物流供应链与制造业融合发展对接活动，深化供应链管理思维，取得了良好效果。佳怡也明确的提出了五五战略目标，全方位向供应链管理转型。在人才储备、团队能力、思维意识、管理机制等方面，佳怡带领员工形成集团化思维，大局观，自驱、自发、自动了解、挖掘客户的物流及供应链管理方面的需求，助力制造业客户剥离仓储、物流等非核心的供应链管理相关业务，为客户降本增效和释放精力发挥研发营销等核心优势。
下一步，佳怡将持续深耕细分领域，将现有供应链模式复制推广到其他行业中去。顺应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，将生产要素与现代化管理更科学地结合起来，在深入了解国内国外不同制造企业的需求的基础上，整合并优化采购、生产、渠道、物流、服务等资源，深层次的将佳怡探索出的供应链管理模式推广全国。并在仓储、配送、物流等多方面践行低碳环保的绿色理念，身体力行的做到顺势而为、乘势而上。
